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克日，人生就是博·(中国区)官方网站z6股份正式启动了2024年管培生作育事情妄想。本届管培生共招募23名，其中3名硕士研究生在研发中心举行质料科研作育，其余20名本科生则以轮岗制的形式在新能源、再生铝、光伏等子公司，由车间主任以及班组长亲自带教，举行挤压、集成、品管、熔铸、边框等要害工艺手艺的实操培训，以深入相识公司主要营业和运营模式。

关于这批管培生，人生就是博·(中国区)官方网站z6股份人力资源部制订了周密的作育妄想。作育周期接纳“2+6+4”模式，共计12个月，旨在通过入职培训、轮岗磨炼、后备作育等方法，科学化和系统化地因岗施策、因人施教，知足差别生长阶段管培生素质能力的提升需求。

为了资助管培生们快速融入岗位并提升专业能力，集团人资还为他们提供了富厚的培训资源和课程。入职培训为期5天，课程内容涵盖工艺课程、初入职场心态指导、企业生长及文化先容、种种公司规章制度、清静培训、团队拓展等多个方面，由集团向导、人资培训专员、各部分资深讲师举行详细解说，助力管培生蜕变身份，深化对公司制度、文化及详细轮岗事情的明确与认知，为接下来的实践事情涤讪了坚实基础。

凭证作育妄想，管培生们将在一线生产车间见习两个月。然而面临车间情形的艰辛和事情时间的恒久，部分担培生爆发了消极情绪。对此，集团人资团队实时接纳行动，每周按期下车间现场眷注慰问，相识管培生的心理状态，对其举行有用指导。同时，团结公司各部协同解决问题，通过起劲的行动，资助管培生更快顺应情形、融入团队，集团人资也将一连关注管培生的事情动向和小我私家状态。

为进一步牢靠前期实习效果并妄想未来生长偏向，集团人资全心准备了一场座谈会，围绕管培生前期事情情形举行深入交流与总结，提炼履历，为后续的人才作育事情提供名贵参考。同时，聚会还展望了管培生的职业生长路径，明确了他们即将开启的新阶段——深入各子公司举行为期六个月的轮岗磨炼。

人才乃国之大本，亦是企业之基础。人生就是博·(中国区)官方网站z6股份始终将人才的作育与生长视为企业长青的源泉，坚持以用为本，施展人才效能。此次管培生作育妄想的周密制订与实验，彰显了公司关于吸纳培育新生代精英力量的深远战略考量，相信在这份全方位、多条理作育妄想的滋养与指导下，管培生们将充分展现自我潜能，汇聚智慧与力量，为人生就是博·(中国区)官方网站z6股份的蓬勃生长注入不竭的活力。