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克日
，人生就是博·(中国区)官方网站z6股份正式启动了2024年管培生作育事情妄想。本届管培生共招募23名
，其中3名硕士研究生在研发中心举行质料科研作育
，其余20名本科生则以轮岗制的形式在新能源、再生铝、光伏等子公司
，由车间主任以及班组长亲自带教
，举行挤压、集成、品管、熔铸、边框等要害工艺手艺的实操培训
，以深入相识公司主要营业和运营模式。

关于这批管培生
，人生就是博·(中国区)官方网站z6股份人力资源部制订了周密的作育妄想。作育周期接纳“2+6+4”模式
，共计12个月
，旨在通过入职培训、轮岗磨炼、后备作育等方法
，科学化和系统化地因岗施策、因人施教
，知足差别生长阶段管培生素质能力的提升需求。

为了资助管培生们快速融入岗位并提升专业能力
，集团人资还为他们提供了富厚的培训资源和课程。入职培训为期5天
，课程内容涵盖工艺课程、初入职场心态指导、企业生长及文化先容、种种公司规章制度、清静培训、团队拓展等多个方面
，由集团向导、人资培训专员、各部分资深讲师举行详细解说
，助力管培生蜕变身份
，深化对公司制度、文化及详细轮岗事情的明确与认知
，为接下来的实践事情涤讪了坚实基础。

凭证作育妄想
，管培生们将在一线生产车间见习两个月。然而面临车间情形的艰辛和事情时间的恒久
，部分担培生爆发了消极情绪。对此
，集团人资团队实时接纳行动
，每周按期下车间现场眷注慰问
，相识管培生的心理状态
，对其举行有用指导。同时
，团结公司各部协同解决问题
，通过起劲的行动
，资助管培生更快顺应情形、融入团队
，集团人资也将一连关注管培生的事情动向和小我私家状态。

为进一步牢靠前期实习效果并妄想未来生长偏向
，集团人资全心准备了一场座谈会
，围绕管培生前期事情情形举行深入交流与总结
，提炼履历
，为后续的人才作育事情提供名贵参考。同时
，聚会还展望了管培生的职业生长路径
，明确了他们即将开启的新阶段——深入各子公司举行为期六个月的轮岗磨炼。

人才乃国之大本
，亦是企业之基础。人生就是博·(中国区)官方网站z6股份始终将人才的作育与生长视为企业长青的源泉
，坚持以用为本
，施展人才效能。此次管培生作育妄想的周密制订与实验
，彰显了公司关于吸纳培育新生代精英力量的深远战略考量
，相信在这份全方位、多条理作育妄想的滋养与指导下
，管培生们将充分展现自我潜能
，汇聚智慧与力量
，为人生就是博·(中国区)官方网站z6股份的蓬勃生长注入不竭的活力。